如何用七步搞定内容营销？

“内容营销是一种通过生产发布有价值的、与目标人群有关联的、持续性的内容来吸引目标人群，改变或强化目标人群的行为，以产生商业转化为目的的营销方式。”成功的内容营销应该具备“以受众为中心，提供有价值的、相关的内容”等特点。
) Y, i  C  B9 z8 c' u% l成功的内容营销应该具备以下特点：
1、以受众为中心，提供有价值的、相关的内容。
9 K9 x, k# s3 W* |, B& G) c% z+ A2、与目标人群购买相关，具体到某个购买阶段。
3、讲一个故事，贯穿于整个客户体验流程。
4、有明确的行为激励，指导受众的下一步行动。
% N; ^' n5 C: Y+ U/ @* w8 N2 D( ^5、根据渠道（微博、微信、博客等）不同有相适应的组织形式和表现手法。
6、有明确的营销目标。
7 p" H& l* W, r9 k: q; |7 v  a7、通过有策略的设计，实现可衡量的营销效果。
8、保证高质内容的同时，又能高效、有效地生产。
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如何用七步搞定内容营销？
用有价值的、持续且相关的内容来解决用户的问题和担忧，不仅给内容带来有效的传播，也培养了受众对品牌的信任和忠诚度。品牌通过为受众持续性地生产高价值的内容，才能在用户心中建立权威。
你现在为品牌做的内容营销，这些特点具备了吗？
) a! \5 H+ E8 ~' h6 ^以下的七大步骤供参考：
3 G& U& D, |7 L一、人群画像
7 C! Y. p1 h$ ]7 i, E/ [1 a9 J人群画像是从你的众多目标用户中抽象出来的典型客户的形象，在形成这些角色的过程中，你将更加深刻了解到你的客户是谁，明晰你的受众的关注点、消费偏好和目标，从而可以学会如何更好对展开你的营销活动。
为什么需要人群画像?
2 D: p5 j( `! V+ @7 c! K- z9 \6 U1、帮助你明确你的品牌需要何种内容，制定内容组织策略。根据人群画像的类型切分你的内容，明确品牌针对哪一类人群已经有足够多的内容供给，而哪些人群需要你提供更多内容。
2、决定品牌内容的调性、风格。不同类型的受众喜欢不同的表达方式，用TA（TargetAudience）的Style与TA交流更容易引起共鸣，人群画像让你找到最适合TA的风格。
3、基于人群画像，你将更有目的性的规划内容主题。你的受众关心什么，往往是个多维的复杂问题，抽象的人群画像让你更清晰的理解受众的核心诉求。
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如何刻画画像？
通过直接调研消费者、潜在客户，或者采访与消费者直接接触的人，如公司销售团队、服务团队、经销商等，全方位了解自己服务的客户，从而刻画出完整的人群画像。
以下几个维度可能是你需要重点关注的：
1、背景：目标人群的基础信息，包括公司、职务、兴趣等；
! K% F3 U) B3 x- a+ L; S2 w) K% s2、职业信息：重要的工作职责和内容，对目前工作满意和不满意的地方；
! x3 ?6 P, u$ q+ S3、信息来源：目标人群通过何种途径获取信息；
+ ^  p' k$ }) j+ O6 r+ Y- w+ L4、挑战/痛点：面临什么挑战和问题，以及面对这些所表现的反应和情绪；
  b" w. v2 K8 F$ x& k# c5、内容媒介偏好：对何种类型的内容、什么样的风格会感兴趣或引起互动；
6、购买过程中的角色：具体目标人群对于他人购买决策产生何种影响；
; E  g' q) ^6 Z: F7、营销信息：希望直接传递给目标人群的品牌信息；
2 x( l9 D+ P: {8 U" u如果你的产品服务于几类不同客户，那你还需要刻画出多个人群画像，一般来说，4-6个形象是较为合理的选择。
请记住，我们的用户都是由一群活生生的人所组成，而非一堆生硬的没有情感的数据。尽量将信息精简，构成一个或多个能让整个团队容易记住的、更富人性化的形象，如果想达到这些效果，建议你的描述中包含以下几个方面：
" }+ `: Z. }. ~1 a& E$ m1 h1、目标人群的职责；
! q: C4 T$ z) z1 C. v9 k3 n" V2、典型一天/一周/一个季度的常规生活；
3、目标人群的性格；
4、最大的挑战；
举个例子，你的公司是卖软件的，解决企业社会化营销问题，那么你的一个典型客户可能是这样的：Emily，社会化营销经理，活泼开朗的女孩，主要负责运营和管理品牌社会媒体渠道，她需要和负责品牌推广、公关、内容，以及销售的同事合作共事，在典型的一周工作中，将会监督公司各个社交媒体的内容发布和运营情况，与内部的设计团队、内容编辑团队，还有外部技术开发商，数据供应商沟通；最大的挑战是……
9 p$ v& Q# i2 B9 T人群画像，一方面是信息和数据的有机组合，另一方面，她是一个活生生的人物角色。你是“神笔马良”。
6 o2 t8 P9 T% H9 T; y. n8 x, j1 s二、绘制购买流程
购买流程依据不同行业属性会有一定的差异，这里主要介绍Market Profs提出的APA模型，以及电通提出的AISAS模型。
: J+ d5 T" ~1 L& QAPA模型描述：意识Awareness、购买Purchase、拥护Advocate
意识阶段是潜在购买者，他们需要关于你的产品较为详细的信息；
. r) _! H8 O! U9 I/ j; W& {7 m0 J购买阶段是建立品牌信任的过程，这个过程会通过他们对购买产品是否愉快或舒适来决定；
' X3 Y( ]4 H" B1 O拥护，这个时候消费者对你的产品相当熟悉，这个时候需要提供更具创造性的信息给消费者。
AISAS模型描述：注意Attention、兴趣Interest、搜索Search、行动Action、分享Share
( h3 d* e9 j. G6 S3 Y1 H6 W7 t  MAttention阶段，注重传播和到达，不管怎样你要让受众知道你；
$ x* B! g7 T  Q" ?8 E4 W- V+ rInterest阶段，抓住目标人群的痛点，内容制胜；
, u; l- g" M- H; F* C2 YSearch阶段，让他们充分了解你，你需要做好品牌展示的基础建设；
Action阶段，尽可能降低准顾客的行动成本，避免不必要的流失；
& F/ p4 |0 ?' a0 jShare阶段，贯穿于整个CustomerJourney的阶段，受众在任意阶段都可能产生分享行为；你应该明确这一点，并设置简单参与的分享机制；
以上的两个模型仅供参考，你可以根据品牌自身的情况加以调整。
完成了购买流程的绘制，你还应该了解这样的事实：
7 f$ h+ R* n( `& V4 m7 Y3 M, c消费者并非买了就买了，我们还需要对消费者进行持续的沟通和调查研究。根据消费者类型，你可以把他们分成新的（NewCustomer），持续的（OngoingCustomer）和忠实的消费者（LoyalCustomer）。
新的消费者：需要用内容去活跃他们，激发有效的互动。比如在线问答、消费者社区交流。
持续性消费者：当你的内容开始取悦他们后，可以尝试提供更加详细的产品信息、官微、博客等让他们全方位了解你的产品，从而把一次性消费者转型为持续性消费者。
忠实消费者：他们会强烈支持你的品牌，并为你带来新的客户流。为了强化忠实消费者的口碑传播行为，有必要给予忠实消费者超出预期的奖赏。
通过对购买流程的绘制和消费者分层，将有助于你更有目的性的制定内容营销计划。
三、建立品牌形象
通过各种渠道来展现持续的影响力是很重要的，这就需要对自己的品牌形象进行定义。
不管你是在社交媒体上、博客上或者大众媒体上发布内容，你所书写的风格都将成为你品牌的形象，同时需要保持一致性，而且要考虑到内容所对应的用户需求。
我们将品牌形象分为以下几个部分，性格（友好、温暖、激励人心、好玩、权威等），语调（私人、谦虚、诚实、直接、科学等），语言（简单、复杂、严谨、专业等），意图（传播、互动、告知、教育、娱乐、销售等）
% \! m0 @" p8 E9 F确定你的形象后，需要保持风格一致，这有两个小tips：
（1）保持内容写作者风格的高度一致。你需要从一开始就注意这个问题，保证所有作者被有效的组织，以保证风格一致。在差异化明显的情况下，应该通过经常性的见面和交流，复盘和提高。
" i; N: f* L/ ]+ ^" g0 k（2）让更多的人参与内容检查。每天都让内容团队在固定的时间，将计划发布的社交媒体、博客等渠道的内容，发送给跨部门的团队（PR、销售，甚至研发等等），让他们有机会参与到内容检查的工作中。
% ~& `. C' U) _8 h四、头脑风暴
头脑风暴的目的在于产生新观念或激发创新设想。
3 [% R" w) R0 f- h1 ~内容营销要给用户一份“好吃的食谱”
以下是几个推荐的方法：
1、自由写作
准备一张没有任何点线元素的白纸，一支你喜欢的笔。设定手机的计时器，15分钟。
/ z. b% M1 [3 |3 v5 Y% l% Y! J在白纸的顶部，用肯定句写下你要解决的问题，比如“我现在要制造一个多功能的时间机器。”
) n- {5 p  S7 ?$ J/ Q一字一句的大声说出这句话，目的是加深这句话在你大脑中的印象。开始计时，写下在你脑海中出现的任何内容，记得请忘记语法、语言、标点、拼写这些无关紧要的东西，还有那些现实中明显相关的，合理的、不合理的东西也通通不去考虑。
时间到。读出你所写的内容，绝妙的想法可能就隐藏在里面。
1 f0 N1 Q. z& Y0 ]2、自由演讲
如果你对声音更加有感觉，你可以尝试自由演讲。它跟自由写作的流程一样，不同的是，你需要准备一个录影设备记录你的演讲内容。
唯一需要提醒的是：不要在意自己说的话有没有意义，跟着意识的自然流动，你只负责说。
3、关键词联想
列出与问题相关的关键词，基于关键词进行“自由写作”。
4、“门外汉”的头脑风暴
当你走投无路时，不妨让身处问题以外/专业以外的朋友帮你解决，有时会有意想不到的效果。
1 h7 r" A3 O2 R5、问题本身的头脑风暴
有时候找不到解决方案的原因在于，你并没有找到风暴的中心——关键问题，如果你连需要解决的问题都没界定清楚，谈何解决呢。这时候你应该进行一次针对问题本身的头脑风暴，找出并正确定义你要解决的问题。
五、选择合适的内容载体
内容的载体可以有很多种，如视频、电子书、信息图、档案、报告、滑动页面（H5或ppt）等。不同的载体会对不同人群和场合有完全不一样的作用，以下将简单对几种常用载体做剖析。
1、电子书：最常见的一种内容营销手段，特别是在B2B世界里。
目前最为常用的电子书格式是epub，能在pc端或移动端根据屏幕等自动调整，实现翻页，插图等功能，目前可以制作此类电子书的软件有sigil，escape，epubbuilder，epuSTAR等软件Sigil：跨平台的开源epub电子书编辑器，支持Windows、Linux和Mac系统。
2、信息图（infographics）:使用图片和文本的合并来呈现并简化复杂的信息，使得内容更加生动，营销人员一般采用这种载体来吸引消费者，简化信息，如说明书等。
3、HTML5：可以直接在移动端打开，交互性强，适用多种场景，制作成本视展示效果而定，受移动端接口限制性较大。现免费制作H5的平台有:
4、视频：能实现多种功能，提高品牌知名度，回答问题，论证说明等。但是花费成本较高，周期较长，可与其他载体相互搭配使用，发挥最大化效用。
5、博客：是一个展示品牌的很好的平台，但是维持一个博客与其他载体存在一定的不同，你更需要考虑到品牌风格的一致性。
) @0 f$ X, P! w8 U9 @5 p  Y5 M六、内容“食谱”
/ j5 k$ ]. f) T0 A, r' I2 s% I每天我们都会推送大量内容给用户，但是你是否考虑过消费者接受到内容是会欣然接受，还是忽略，还是愤而拒之？因此，如何更好搭配自己的内容，以更加易于接受的方式呈现给用户，是十分重要的。如果我们可以将内容想象成一道盛宴，那么我们要给用户呈现的，是怎样一个食谱呢？
早餐：我们每天都要吃早餐，在内容营销中的早餐，指的是那些每天都推送给消费者的内容，这部分内容必须保证简单、易于消化、风格一致，目的是让消费者保持活力。
& I6 N$ e9 ?* `2 h主食：这部分内容传递品牌的价值主张，应该占据你内容的绝大份额，必须将你的大部分精力花在这个上面，并用主要的营销渠道来推广和宣传。
蔬菜：蔬菜是为了让膳食更为营养和健康，时不时推送对用户有价值、富含维生素的内容，这些内容并非经常有产出，却是对消费者很有价值的内容。例如行业报告、商业洞察等，也是非常必要的。
甜点：甜点的存在将会让你的营销菜谱更加人性化，也会吸引更多“吃货”聚集到你的品牌上，尽情享受各种甜点美食。
调味品：想象一下，要是没有油盐醋，我们的菜将是多么乏味。内容营销同样需要类似的调味品，你可以通过设置与品牌相关的高难度挑战、具有争议性的话题等来刺激受众的味蕾，从而提高用户兴趣，你的内容阅读量和转发率的提高也是指日可待之事。
七、内容推送时间规划表
时间规划表不需要很酷炫，可以是一个共享表格，也可以只简单写在黑板上，重要的是这个日程表可以给你一个视角，让你检查所做内容的方向是否正确，时间是否可控，是要在几个月内完成还是一年内完成。
1 V) N* f3 C; s3 e/ X总的来说，规划表可以让你达到以下目标：
: G' M- z" Q: V/ X* k% l" T& g1.有效组织：时间规划表不仅能让你对未来计划心中有数，也能对以前的营销记录了然于胸。
0 b" ^" S" U7 }  Q6 G& `# c0 L% H2、可视化：让团队成员清晰地了解需要做什么事情，有效实施多渠道营销战役的组织和管理。
9 B" ?2 Q: l2 f5 P, t3、权责分明：制定截止日期，并经常性翻阅，可以确保你和团队都对日期有明确的概念，减少不必要的繁琐工作。
以下是你在制定内容规划时间表需要考虑的几个问题和建议：
4 V2 ^5 p: @" J) |6 a3 [4、需求激发：内容是否能激发目标人群的兴趣？哪些内容最有可能能产生销售线索？
$ T6 T' t2 Z$ j  A5、产品&市场：内容是否充分支持各个产品线的市场推广需求？
2 U9 J6 Z6 I2 j0 ^" O7 c: h) Z7 J6 V6、公共关系：内容是否与新闻稿、官方声明、品牌宣传相协同？
社会化：哪些内容能提高社会化媒体的用户活跃度？哪些能形成社会化传播？
不要承诺在预计最快的时间点完成任务，给自己留些余地，以防不可预见的突发情况。
如果你与外部的团队（技术、设计、作者等）共事，务必提前制定好严格的时间表，并确保他们严格执行。
每隔几天检查一遍时间表，确保所有事项在正确的轨道上。

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